AI時代、経験主義的な計画は機能しなくなった
AI時代の開発では、計画していた仕事が驚くほど早く終わることがあります。しかしそれは気づけただけで、気づかないままパーキンソンの法則が働いている仕事のほうが多いのではないか。チームで実験しながら考えた、AI時代の計画との向き合い方です。
「アジャイル開発 is dead」の歴史と現在
アジャイル開発は15年以上前から is dead と言われ続けています。しかも言っているのはアジャイルソフトウェア開発宣言の署名者本人たち。歴史とAI時代のいまを並べて、4種類の dead に分けてみました。そのうえで自分の考えを書くと、アジャイル開発は dead になったほうが良いと思っています。
子どもにAIを使わせることについて、誰がなにを言っているのか調べてみた
AIエージェントと一緒に、「子どもにAIを使わせること」への言及を国内外あわせて約40件調査した。テック経営者の推進論、研究者の警鐘、教育現場の再設計論、日本の保護者の葛藤までをリンクと要約で一望できるリサーチノート。後半では、AIを仕事で使い倒すエンジニアであり三人の子どもの親でもある自分の意見をまとめた。
1on1について誰がなにを言っているのか調べてみた
AIエージェントと一緒に、1on1について言及している国内外の著名人・書籍・バズ記事を約60件調査した。海外の古典から2024年以降のCEOたちの不要論、日本のブームと揺り戻し、アジャイル界隈の議論まで、リンクと要約で一望できるようにまとめたリサーチノート。
「受託開発 is dead」は真実か
「受託開発 is dead」という言葉がタイムラインに増えてきました。受託開発の側にいる自分の答えは、実は「真実」。ただし、死ぬのは受託開発ではなく「つくるだけ」のソフトウェア開発です。受託開発を分解し、顧客が本当に買っているものを問い直し、AIが何を変えたのかを考えました。
コロナ禍も挟んだ6年間子育てをしてきて第三子が生まれた今、改めて大切だと思うこと
第三子の誕生を機に、コロナ禍を挟んだ6年間の子育てをふりかえる記事。子育てをハックする楽しみ方や優先順位をつける場数など、エンジニア視点で改めて大切だと思うことをまとめました。
アジャイルコーチング
現場に入って、チームや組織へのアジャイル開発の導入を支援します。
詳しく見る →1on1
メンバー・リーダーの1on1や壁打ち、セルフコーチングを支援します。
詳しく見る →顧問・アドバイザー
チーム・組織づくりの相談に、現場経験にもとづいて継続的に対応します。
詳しく見る →講演・ワークショップ・執筆
アジャイル・スクラム・モブ等の講演・ワークショップ・執筆に対応します。
詳しく見る →研修・新卒研修(PBL)
プロダクト開発・チームワーク中心の研修。新卒研修はPBLで設計します。
詳しく見る →とにかく相談したい
まずは何でもご相談ください。最適な関わり方を一緒に考えます。
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