仕事の質はコンテキストで変わる。それはAI時代でも変わらなかった
「話すのが得意ではない」「会話の瞬発力がない」。チームのふりかえりに出たこの声の正体を考えていたら、アジェンダ通りにしか進められない会議と、ハッピーパスのまわりしか埋まっていないコードが、同じ問題を抱えていることに気づきました。形だけのアウトプットがAIで一瞬で作れるようになっても、仕事の質を変えるのは、積まれたコンテキストのほうでした。
AI時代のモブプログラミングFAQ
モブプログラミングの講演や研修をさまざまな場所で実施するなかで、よく聞かれる質問があります。ミーティングと何が違うのか、5人で1つの仕事は非効率ではないのか、AIがコードを書くならタイピストは要らないのか。FAQの形を借りて、モブプログラミングとは何か、AI時代になぜ再び意味を持つのかをまとめました。
AI時代、経験主義的な計画は機能しなくなった
AI時代の開発では、計画していた仕事が驚くほど早く終わることがあります。しかしそれは気づけただけで、気づかないままパーキンソンの法則が働いている仕事のほうが多いのではないか。チームで実験しながら考えた、AI時代の計画との向き合い方です。
「アジャイル開発 is dead」の歴史と現在
アジャイル開発は15年以上前から is dead と言われ続けています。しかも言っているのはアジャイルソフトウェア開発宣言の署名者本人たち。歴史とAI時代のいまを並べて、4種類の dead に分けてみました。そのうえで自分の考えを書くと、アジャイル開発は dead になったほうが良いと思っています。
子どもにAIを使わせることについて、誰がなにを言っているのか調べてみた
AIエージェントと一緒に、「子どもにAIを使わせること」への言及を国内外あわせて約40件調査した。テック経営者の推進論、研究者の警鐘、教育現場の再設計論、日本の保護者の葛藤までをリンクと要約で一望できるリサーチノート。後半では、AIを仕事で使い倒すエンジニアであり三人の子どもの親でもある自分の意見をまとめた。
1on1について誰がなにを言っているのか調べてみた
AIエージェントと一緒に、1on1について言及している国内外の著名人・書籍・バズ記事を約60件調査した。海外の古典から2024年以降のCEOたちの不要論、日本のブームと揺り戻し、アジャイル界隈の議論まで、リンクと要約で一望できるようにまとめたリサーチノート。
SpeakerDeck Head First モブプログラミング
SpeakerDeck 自分のハンドルは自分で握れ！ ― 自分のケイパビリティを増やし、メンバーのケイパビリティ獲得を支援する ―
SpeakerDeck モブプログラミング再入門 ー 基本から見直す、AI時代のチーム開発の選択肢 ー
SpeakerDeck AI時代のアジャイルチームを目指して ー スクラムというコンフォートゾーンからの脱却 ー
SpeakerDeck AI時代だからこそ考える、僕らが本当につくりたいスクラムチーム
SpeakerDeck スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい勘所を集めてみました！ -
アジャイルコーチング
現場に入って、チームや組織へのアジャイル開発の導入を支援します。
詳しく見る →1on1
メンバー・リーダーの1on1や壁打ち、セルフコーチングを支援します。
詳しく見る →顧問・アドバイザー
チーム・組織づくりの相談に、現場経験にもとづいて継続的に対応します。
詳しく見る →講演・ワークショップ・執筆
アジャイル・スクラム・モブ等の講演・ワークショップ・執筆に対応します。
詳しく見る →研修・新卒研修（PBL）
プロダクト開発・チームワーク中心の研修。新卒研修はPBLで設計します。
詳しく見る →とにかく相談したい
まずは何でもご相談ください。最適な関わり方を一緒に考えます。
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